Centro Universitario de Simulación Empresarial

 

Introducción

La simulación consiste en gestionar, durante varios periodos virtuales, una empresa dedicada a la fabricación y a la comercialización de TV (televisores) y AC (aire acondicionado) en el mercado europeo. Los nuevos productos desarrollables serían el RTV (Refrige TV), un televisor con aire acondicionado incorporado capaz de compensar el calor irradiado; y el IAC (Intelligent Air Conditioner), un dispositivo cuya regulación se lleva a cabo a partir del análisis de las ondas cerebrales de las personas ubicadas en la zona a refrigerar.

Toma las decisiones estratégicas de tu empresa industrial y compite contra tus compañeros en el mercado (Europeo). Para obtener los mejores resultados define tu estrategia corporativa y competitiva que te permita cumplir tus objetivos de producción, marketing, recursos humanos, finanzas y todas las decisiones del día a día de un gerente. 


Mecánica General

Cada empresa compite de manera directa con otras empresas exáctamente iguales en el momento en el que arranca la simulación; de cualquier modo, además de esas, existen otras empresas involucradas en la comercialización de los mismos productos y en los mismos mercados.

La gestión ha de realizarse de manera periódica, es decir, el análisis y las decisiones a tomar se realizan siempre al comienzo del periodo, y se ejecutarán a lo largo de los meses siguientes. La periodicidad concreta (semestral, trimestral...) está definida en el texto de la pantalla de Inicio que describe el contexto de la simulación.

Cuando todos los participantes hayan llevado a cabo la gestión oportuna del periodo en curso, el tutor de la simulación podrá proceder al paso al siguiente periodo, de manera que los y las participantes podrán comprobar el punto en el que se encuentra la empresa meses después a raíz de las decisiones tomadas, y comenzar a tomar nuevas decisiones.

 Contenido Competencias
  • Gestión de la producción.
  • Gestión comercial en diferentes mercados.
  • Gestión logística y transporte.
  • Gestión de exportación.
  • Gestión de divisas.
  • Planificación. 
  • Capacidad de síntesis.
  • Estrategia en Financiación.
  • Capacidad de resolución de problemas.
  • Capacidad matemática.Capacidad estratégica.
  • Gestión eficiente de recursos.
  • Orientación a la calidad.
  • Orientación al cliente.
  • Orientación al resultado.
  • Mejora continua.
  • Adaptación a diferentes entornos.

GESTIÓN ESTRATÉGICA Url de acceso. https://gesmkt.simuladores-empresariales.com/
GESTIÓN ESTRATÉGICA Guía rápida, documento para facilitar la inmersión de los usuarios. https://docs.google.com/document/d/1ihVtP9s-5QSN0JAQshEztAtDn1PpgQK6vZNNzWBPqco/
GESTIÓN ESTRATÉGICA Vídeo explicativo para usuarios. https://www.youtube.com/watch?v=54iI4MMi0P0
GESTIÓN ESTRATÉGICA Manual para usuarios. https://docs.google.com/document/d/1fruMv1kD3KnvNvz-n6Rpli7qb7glAxxcaPzagxqqZhM/
GESTIÓN ESTRATÉGICA FAQ para usuarios. https://docs.google.com/document/d/1eU0p2X2LXxQkTO00tRpLEnmN61X2sSAVnG0_2iQ3sto/
GESTIÓN ESTRATÉGICA Vídeo para tutores: aspectos generales del área de tutor. https://www.youtube.com/watch?v=8N027BhrnyU
GESTIÓN ESTRATÉGICA Vídeo para tutores: cómo avanzar de periodo. https://www.youtube.com/watch?v=tzDtO4fxwCM
GESTIÓN ESTRATÉGICA Vídeo para tutores: ver datos de las simulaciones en curso. https://www.youtube.com/watch?v=j_frfYkIUaE
GESTIÓN ESTRATÉGICA Vídeo para tutores: bloquear y desbloquear accesos a usuarios. https://www.youtube.com/watch?v=s8tNcLSdfa0
 
 
En el siguiente link podrán encontrar la capacitación realizada a los docentes sobre el simulador GESTIONET:
 

Se podrá encontrar este simulador y el manual de usuario en la sala de CUSE o haciendo clic en las imagenes:

   
 Ingresar  Manual de Instrucciones

Para poder ingresar al simulador, estos son los datos:

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