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CONSIGUE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL PROYECTO

• La empresa necesitará invertir en recursos humanos y materiales, teniendo en cuenta las necesidades financieras derivadas de esas inversiones. 
• La plantilla se compondrá a partir de la CONTRATACIÓN y la PLANIFICACIÓN, que supondrá asignar formación, vacaciones, etc.
• Los PROVEEDORES nos abastecerán de los elementos de inmovilizado requeridos para trabajar. 
• Es posible obtener recursos financieros mediante la NEGOCIACIÓN DE PRÉSTAMOS y también solicitando SUBVENCIONES. 

DISTRIBUYE LAS CARGAS DE TRABAJO

• Asigna las horas disponibles de la plantilla a los proyectos en marcha (proyectos para clientes o proyectos propios) en el apartado GESTIÓN DE PROYECTOS. 
• Ten en cuenta que ciertas decisiones pueden modificar las horas disponibles de la plantilla, con lo que esta asignación es recomendable que se haga al final de la toma de decisiones. 

ESTABLECE PRIORIDADES

• Indica cuáles son las prioridades de la empresa para el mes en curso. Esto puede suponer que quieras replantearte algunas decisiones.

CONFIRMA QUE YA HAS ACABADO DE TOMAR DECISIONES

• Puedes entrar y salir de la aplicación las veces que sean necesarias. Eso sí, acuérdate de guardar los datos que edites en cada pantalla.
• Cuando no vayas a editar ningún dato más para el mes en curso, pulsa el botón Pasar decisión.